Curso

Certificação - Lean Six Sigma / Green Belt

Sobre o Treinamento

 

Manter a gestão em níveis Lean Six Sigma requer que algumas “categorias” de profissionais sejam formadas e mantidas dentro de uma organização: Os Sponsors, membros da alta gestão que patrocinam a equipe e os projetos; Os Champions, gestores que acompanham diretamente a execução dos projetos; Os Master Black Belts, que agem como facilitadores da gestão Six Sigma, auxiliando na definição das estratégias e no suporte técnico aos demais Belts; Os Black Belts, que são responsáveis por liderar equipes na condução de projetos multifuncionais; e os Green Belts, que lideram equipes específicas em projetos funcionais.

 

 

Porque formar Green Belts?

 

Os Green Belts, são colaboradores da organização que dedicam parte de seu tempo aos projetos Lean Six Sigma. Eles têm um poder de análise muito mais profundo que os profissionais que não recebem capacitação neste pacote de ferramentas.

 

Os Green Belts recebem uma versão simplificada do treinamento a que são submetidos os Black Belts. Suas tarefas incluem a coleta de dados e o desenvolvimento de experimentos, além da liderança de pequenos projetos de melhoria em suas respectivas áreas de atuação.

 

Green Belt é uma “peça” fundamental para a manutenção da gestão Lean Six Sigma, uma vez que podem ajudar no treinamento e na difusão de ferramentas básicas de forma ampla na organização.

Objetivos

 

A finalidade deste treinamento é alinhar os participantes com a metodologia Lean Six Sigma, ensinando-lhes ferramentas estatísticas e gráficas básicas, para que possam ser capazes de acompanhar projetos em sua área, ou participar de projetos de melhoria, contribuindo para o alcance de melhores resultados.

 

Este curso capacita o profissional a conduzir projetos de Lean Six Sigma, como também forma auxiliares na execução do mesmo, além de capacitar para que as equipes busquem diretrizes para resolução de problemas e não conformidades baseadas numa estratégia sistemática, segundo o ciclo PDCA, de tal forma a solucionar completamente o problema implementando ações de melhoria contínuas.

 

O curso ensina as técnicas e treina os participantes no uso da metodologia em projetos. O Green Belt deve poder completar a fase de Medição e executar boa parte da fase de Análise do DMAIC, e para isso precisa conhecer técnicas de coleta de informações e dados, e técnicas de análise qualitativa e gráfica.

 

Deve também adquirir conhecimentos de Estatística aplicada básica, análise de dados, otimização e controle, o que permite completar projetos de média complexidade, obtendo ajuda de Black Belts em dificuldades pontuais.

 

Para análise Estatística de Dados recomendamos, e utilizamos no curso, o uso do software MINITAB®, que tem um excelente relacionamento com as técnicas usadas no Lean Six Sigma.



Programação

EMENTA DO TREINAMENTO:

 

DATAS:

 

07 / 08 / 14 / 15 de junho (Sexta-Sábado) - Lean Six Sigma / Green Belt

 

 

CONTEÚDO:

 

1)           Introdução - Revisão do Yellow

•             Visão Geral do Lean Seis Sigma

•             Conceito de Variação

•             Qualidade Seis Sigma

•             Integração Lean Seis Sigma

•             Aspectos críticos da implantação

•             DMAIC

 

2)           Fase de Definição

•             Identificando projetos

•             Desdobramento de metas e objetivos

•             CTP e CTQ

•             Escopo do projeto

•             Formação da equipe

 

3)           Fase de Medição

•             SIPOC

•             Mapa de processo

•             Priorização de Causas

•             Matriz de Priorização

•             Matriz Esforço e Impacto

•             Introdução ao Minitab  

•             Introdução a Estatística Básica

•             Análise Multi Vari (Box Plot, Simetric Plot)

•             Capabilidade de Atributo

•             Capabilidade de Dados Variáveis Normais

•             Reportando o nível Sigma

 

4)         Fase de Análise

•             Mapa de Análise Estatística

•             Teste de Hipótese

•             Testes Estatísticos

•             1-Sample-T

•             2-Sample-T

•             Análise de Regressão

•             Teste Chi-Quadrado

 

5)         Fase de Melhoria

•             ANOVA

•             Introdução ao DOE

•             Princípios do Lean

•             5S

•             Evento Kaizen

•             Sistema Lean de Produção

•             Just in Time

•             Recordando Planos de Ação

 

6)         Fase de Controle

•             Plano de Controle

•             Controle Estatístico de Processos

•             Poka Yoke

•             Padronização de Processos

•             Sistema de Controle de processos

•             Project Charter

 

 

Requisitos necessários:

 

Não são exigidos pré-requisitos técnicos do aluno para realizar este curso;

O aprendizado será apoiado por filmes, dinâmicas e exercícios;

Os participantes deverão levar notebooks para a realização dos exercícios de fixação do conteúdo, utilizando o software MINITAB®;

 

* O Certificado de participação e conclusão do treinamento será entregue APENAS aos alunos com 100% de frequência;

 

** A participação no treinamento não garantirá a titulação em Lean Six Sigma - Green Belt, a certificação se dará, APENAS, após conclusão do projeto exigido ao final do treinamento, o qual deverá seguir o escopo apresentado na metodologia, utilizando as ferramentas da qualidade do pacote Green Belt.

 

*** O participante terá o prazo de até 06 (seis) meses, a contar a partir da conclusão do treinamento para finalizar o projeto, contando com até 20 (vinte) horas de suporte / orientação dos instrutores para a conclusão do projeto.

 

** Este formato visa forjar uma melhor formação, compatível com as exigências que o mercado fará a este profissional. 

Estamos sem turmas abertas no momento.

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